Obecnie w Polsce wiele przedsiębiorstw boryka się z problemami wynikającymi ze wzrostu kosztów wytwarzania oraz nasilającej się konkurencji krajowej i zagranicznej. Dodatkowo polskie przedsiębiorstwa coraz częściej spotykają się z barierą popytu u swoich klientów. Dlatego z coraz większą uwagą zaczynają się one analizować te obszary, w których znacząco mogłyby obniżyć koszty. Doświadczenie uczy, iż duża część kosztów leży po stronie organizacji zakupów oraz jest wytworzona poprzez decyzje w obszarach okołozakupowych – zapasach, transporcie i magazynowaniu. Dlatego skuteczne i efektywne zarządzanie zakupami jest kluczem do stałego a jednocześnie relatywnie małoinwazyjnego zredukowania kosztów funkcjonowania firmy.
Zapraszamy Państwa do udziału w intensywnych warsztatach, które przygotują uczestników także do zbudowania, wdrożenia i doskonalenia strategii zakupowej w celu maksymalizacji oszczędności w zakupach. Uczestnicy poznają sprawdzone narzędzia wspierające procesy zakupowe, które będą mogli zastosować w zarządzaniu zakupami we własnej firmie. Warsztaty pomogą usprawnić procesy wewnętrzne w dziale zakupów, optymalizować i doskonalić pracę zespołu zakupowego oraz przepływ informacji wewnątrz i na zewnątrz działu zakupów.
Podstawowe dokumenty formalizujące zakupy– regulowanie warunków dokonywania zakupów jako metoda optymalizacji zarządzania zakupami
Kategoryzacja zakupów
Rola działu zakupów w budowie sourcingu
Definiowanie sposobu sterowania podstawowymi kategoriami zakupowymi
Analiza obecnego rynku dostawców
Przewidywanie tendencji rozowojowych na rynku
Określenie sposobu zarzadzania kategorią
Tworzenie zapasu bezpieczeństwa i magazynowanie
Ocena ryzyka zakupowego
Poszukiwanie nowych rynków zaopatrzenia
Substytucja i jej konsekwencje
Cele zakupów – zakupowe KPI
Przykłady budowy strategii w poszczególnych kategoriach zakupowych
Czas trwania szkolenia: 2 dni - 16 godzin lekcyjnych