Katarzyna Kasperek

Katarzyna Kasperek: trener biznesu, konsultant i ekspert w zwiększaniu menedżerskiej efektywności oraz prowadzeniu zaawansowanych treningów negocjacyjnych. Dyrektor zarządzający i ekspert w firmie doradczo-szkoleniowej.

Wspiera polskich przedsiębiorców, firmy oraz korporacje w rozwijaniu i nadzorowaniu systemów, procesów, projektów i wyników oraz sprawowaniu funkcji menedżerskich. Realizuje te działania od 1998 roku angażując się w przedsięwzięcia i projekty o charakterze szkoleniowo-treningowym, naukowym, badawczym, coachingowym i doradczym. Specjalizuje się w szkoleniach kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla, pracowników urzędów i starostw oraz organizacji pozarządowych. Od ponad 20 lat prowadzi warsztaty i treningi umiejętności negocjacyjnych dla pracowników działów logistyki, zakupów oraz sprzedaży. Wspiera również rozwój osobisty specjalistów różnych branż w tym pracowników naukowych Uczelni Wyższych, kierowników projektów oraz przyszłych trenerów biznesu.

Specjalizacja doradcza i szkoleniowa:

• Coaching zespołów projektowych
• Coaching kierowników projektów
• Coaching kadry zarządczej
• Coaching menedżerski
• Coaching trenerów biznesu
• Mentoring kluczowych pracowników
• Analiza zatrudnienia/ stanowisk pracy
• Szkolenia kierownicze
• Szkolenia powdrożeniowe z zakresu zarządzania zespołem projektowym, zarządzania zmianą, utrzymywania motywacji w zespołach na bazie wdrożonych procedur
• Badanie aktualnego poziomu zadowolenia pracowników z przepływu informacji i wiedzy oraz z jakości komunikacji z przełożonymi i współpracownikami (audyt komunikacyjny)
• Wsparcie dla zarządów w komunikacji z pracownikami
• Prowadzenie oceny okresowej i rozwojowej
• Wsparcie komunikacji kierowniczej
• Rozwój narzędzi komunikacji wewnętrznej w firmie- dobór i wdrażanie
• Szkolenia powdrożeniowe z obszaru komunikacji wewnętrznej i komunikowania zmian
• Audyt komunikacyjny - analiza dotychczasowej aktywności, ocena skuteczności przekazów wśród określonych grup celowych, jakości kanałów dystrybucji informacji czy zawartości przekazów
• Określenie misji, pożądanego wizerunku firmy
• Budowanie strategii promocji marki własnej i firmowej
• Opisanie potrzeb komunikacyjnych, sformułowanie długo, średnio i krótkookresowych celów działań promocji i public relations
• Monitoring efektów komunikacji prowadzonej z otoczeniem
• Nadzór nad realizacją polityki informacyjno -promocyjnej i marketingowej

Prowadziła menedżerskie projekty szkoleniowe m. in. dla Kieleckich Kopalń Surowców Mineralnych S.A., Przedsiębiorstwa Budowy Kopalń PeBeKa S.A, KGHM Polska Miedź S.A. Orlen Oil S. A., Fiat Poland, PGG, Tauron Biomasa, BIoEko przygotowując i wprowadzając najwyższe standardy zarządzania strategicznego oraz zasady zarzadzania w zespołach pracowniczych i menedżerskich. Absolwent Uniwersytetu Śląskiego oraz pracownik naukowy Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach.