StartSzkolenia
Prezentacja przed Zarządem- warsztat realizowany w studiu nagrań z udziałem specjalistów
Zobacz kalendarz szkoleń

Szkolenia menedżerskie

Prezentacja przed Zarządem- warsztat realizowany w studiu nagrań z udziałem specjalistów

Połączenie dwóch równolegle myślących wszechświatów: Twojego nastawianego na pilność problemów i zadań wynikających z bieżącej pracy i Zarządu- dążącego do optymalizacji i oszczędności różnych zasobów, w tym własnych, jest ciągłym wyzwaniem. Masz uczucie, że walczysz zarówno o czyjeś zainteresowanie , jak i czas potrzebny na prezentację własnych wyników i danych na spotkaniach Zarządu, zastanawiasz się co może być przydatne w trakcie takiej prezentacji i jak poukładać omawiane wątki w jedną spójną, ułatwiająca podjecie Zarządowi decyzji, kompleksową  i trafną całość. Zastanawiasz się jak zdobyć zainteresowanie, zaufanie i jak wypaść wiarygodnie oraz uniknąć błędów rzutujących na przebieg prezentacji i następującej tuż po niej serii trudnych, wnikliwych pytań. Chcesz zanurzyć się w swoje dane i odpłynąć... najlepiej ciałem i duchem... Twoje myślenie nie jest nam obce. Po to właśnie przygotowaliśmy te warsztaty.

 

Na warsztaty zapraszają Grzegorz Gajda / autor i prowadzący programy publicystyczne, mówca, dziennikarz, wykładowca/ i Katarzyna Kasperek /promotor rozwoju kompetencji menedżerskich średniego i wyższego szczebla, coach, trener, Twój doradca w biznesie/

Na szkolenie zapraszamy:
Osoby uczestniczące w spotkaniach sprawozdawczych
Menedżerów pionów zakupowych, handlowych, sprzedażowych
Osoby reprezentujące interesy grup pracowniczych przed Zarządem
Członków i adeptów Rad Nadzorczych
Osoby uczestniczące w obradach Zarządu
Kierowników projektów
Usługodawców
Doradców
Poczujesz satysfację z własnej wiedzy i umiejętności, pomożemy Ci osiagnąć te cele
  • Umijętność sprawnej prezmtacji danych, wyników, sprawozdań przed Zarządem
  • Zwiększenie poziomu merytorycznej wymiany myśli i argumentów w rozmowach z osobami decyzyjnymi w firmie
  • Umiejętność odpowiadania na trudne, stresujące, irytujące pytania np. jak podsumowałby Pan jednym zdaniem, to co przed chwilą nam Pan powiedział ?, Co mamy sadzić Pana zdaniem o tym zagadnieniu? Jak zlikwidowałby Pan ten problem? I inne ?
  • Umiejętność dyscyplinowania emocji w trakcie wystąpienia przed Zarządem
  • Kontrolę gestów, uruchamianie walorów płynności w mowie ciała
  • Umiejętnośc przekonywania i interpretowania przedstawianych danych zgodnie z własnym celem
  • Umiejętność improwizowania w sytuacji dialogu z decydentem
Metody i narzędzia pracy na szkoleniu
Trening wystąpienia. Próby kamerowe/mikrofonowe
Analiza wystąpień
Odgrywanie ról
Coaching przekonań
Ćwiczenia rozluźniające umożliwiajace skuteczną walkę ze stresem
Praca z głosem
Program szkolenia
Głębokie zanurzenie w Twoje cele. Jak się nie dać zatopić w szeregu pytań i wątpliwości. Jak przedstawić dane, problem lub pomysł.
  • Twoje sukces tkwi w strategii- narzędzia to szczegółowa znajomość zagadnień, problemów i wyzwań. Przygotuj potrzeby arsenał wiedzy, miej plan.
  • Dużo pytań, coraz bardziej wnikliwych – co zrobić?
  • Pojawia się pytanie a Ty zaczynasz przeszukiwanie- po co nam baza zawarta w komputerze i kiedy do niej sięgać?
  • Nie najlepsze wyniki, pilne problemy. Jak połknąć tego słonia? Frustracja jest złym doradcą. Jak nie utknąć krążąc wokół negatywnych emocji. Gotowość na naturalizowanie obiekcji.

 

Ćwiczenie: Pytania "Szaleńca z Zarządu" – ćwiczenie gotowości i skuteczności w naturalizowaniu ataku Krótkie scenki symulujące przebieg dyskusji. Trenig opanowania emocji. Schemat odpowiedzi.

Szybko ulatująca motywacja przed ważnym spotkaniem oraz brak wiary w siebie- jak zwiększyć własne poczucie wartości, jak budować swą siłę wewnętrzną
  • „Wszystko, co mądre, powiedział już ktoś inny” /Jan Czarny.  Po co właściwie jestem im potrzebny? Wpływ Twojego przekonania na ostateczny sukces. Wygrana z wewnętrznym krytykiem.
  • Poznamy typy krytyków wewnętrznych i sposoby postępowania z nimi.
  • Nauczymy się prostych technik wzmacniania własnej wewnętrznej siły

 

Coaching indywidualnych przekonań. Praca nad wzmocnieniem wartościowych nawyków myślenia.

Przekonywanie i interpretowanie danych przed Zarządem
  • Różne interpretacje tych samych danych, praca na przykładach. Korzystniejsze opcje
  • Przygotowanie na krytykę. Wyprzedzanie ataku. Schematy
  • Kto? Gdzie? Kiedy? Jak? – różne kryteria gotowości na odpowiedzi. Co można i da się przewidzieć. Jak się przygotować.
  • Weryfikowanie istotności szczegółów, poszukiwanie niezgodności. Podążanie za tym co naprawdę najważniejsze, usuwanie spamu informacyjnego.
  • Wytłuszczanie, numerowanie, budowanie logicznych ciągów- umiejętność każdego mówcy.

 

Praca w parach: Mój spam-ich przeszkody. Mój plan- nasz sukces. Opracowanie logicznego ciągu w chosie informacyjnym. Walka z przeszkodami. Mniej znaczy lepiej.

Nieuświadomiona kompetencje- umiejętność i dar improwizacji
  • Czy posiadam ten dar? Jak go wyzwolić? Użycie kostek improwizacji bez zahamowań
  • Co jest w tym, do czego chcesz przekonać innych, wyjątkowe? Zasady storytellingu dla prezenterów

 

Ćwiczenie: Marsjanin w zarządzie też czasem siądzie. Zadanie także dla inżynierów

Piękno spójności w mowie ciała ? Twoje ciało chce mieć znaczenie w mowie. Uruchom je!
  • Budowanie własnego autorytetu. Jak stać? Jak się poruszać?
  • Gesty budujące dobre pierwsze wrażenie.
  • Kontrola gestów, uruchamianie walorów płynności w mowie ciała.
  • Aktywizacja swojego ciała przed wystąpieniem

 

Trening atrakcyjnej postawy. Uelastycznianie pleców, rozszerzanie klatki piersiowej, wzmacnianie i wydłużanie tylnej części karku- ćwiczenia. Wyzwalanie młodzieńczej energii, przeciwdziałanie kumulacji stresu w ciele.

Zarządzanie emocjami podczas prezentacji danych- dyscyplinowanie emocji. Trening maskowania, intensyfikowania i podążania
  • Konstruktywne działania wzmacniające ustalanie swojej wewnętrznej pogody prezentera. O pogodzie nie rozmawiamy, nie ulegamy, ale ją tworzymy. Ćwiczenia wzmacniające wewnętrzna pogodę ducha.
  • Trening przechylania szali, podstępne schematy myślenia, ulegania negatywizmowi grupowemu, dużo więcej praktycznych wskazówek!
  • Jak udać się na wakacje emocjonalne? Kilka prostych ćwiczeń oddechowych, trening uważności, filary obiektywności.

 

Ćwiczenia minimalizujace stres związany z wystąpieniem

Trening prezentacji
  • Od konkretów danych do wrażeń, które niesiesz. Dlaczego język jest ważny?
  • Porozmawiajmy o subtelnościach: szuranie nogami, wzdychanie, gesty niezgody, ucieczka wzrokiem… Na ile warte uwagi są te szczegóły? Jak je kontrolować?
  • Jak zadbać o głos i poprawność wypowiedzi. Czy głos można wytrenować? Tempo i rytm mówienia. Natężenie głosu i dynamika.
  • Zdobywanie zaufania. Czym jest dobry kontakt? Ciepło fizyczne i emocjonalne- tajna broń prezentacyjna.
  • Jak wykorzystać dialog do wzbudzania troski o cele Zarządu?

 

Próby kamerowe/mikrofonowe. Nagranie prezentacji i jej analiza. Liczne porady eksperta: Co mogę zacząć robić od zaraz? Jak budować więzi z rozmówcą? Zachowanie równowago w gestykulacji. Zwiększanie i zmniejszanie perspektywy omawianych treści w odczuciu audytorium. Budowanie nastroju. Odwoływanie się do zmysłów. Przepływ idei. Intensywna praca nad Twoim potencjałem.

 

Czas trwania -7 h
Lokalizacja szkolenia: studio nagrań Katowice
Konsultanci merytoryczni
501 458 848
503 621 833
44-100 Gliwice
ul. Witosa 25
© Kasperek Consulting / Kasperek Consulting PRO
Wykonanie:   sakowww.com
Zostaw swój numer. Oddzwonimy!
Czym jesteś zainteresowany?
Szkoleniami zamkniętymi
Szkoleniami otwartymi
Coachingiem
Doradztwem
Współpracą